業績大幅度下滑，是很難通過發審委審核的，這也許是公司被投資者“拋棄”的重要原因。

正是王功權一手將潘石屹從萬通財務部主任的位置，一步一步地提拔到副總裁，常務副總裁，最后實在沒有地方提拔了，王功權就騰出位置，讓潘石屹來坐自己的交椅。可以說，在九局子屯，王功權度過了無憂憂慮的童年時代。

日后，他功成名就后也不忘回報家鄉，曾投資上百萬，給每戶人家建一個日光溫室大棚，幫助老鄉脫貧致富。環顧周圍的民營企業，幾乎都在重復著同樣的故事“產權和利益、專業化與多元化，如何解決?”帶著種種疑惑，王功權去了美國硅谷，他相信，西方經過兩百多年沉淀，肯定有成套的東西!1995年春節過后，王功權就留在斯坦福進修。于是，王功權決定給企業寫紙條“發揮自己宏觀判斷的優勢”。

但是感情是感情，生意歸生意，最后王功權決定不投“我是一個投資者，管理的是別人的錢。第四，具備創新的商業模式。

周總主要把估值、股權置換等技術環節談好。

剛開始，王功權還像模像樣與周全、林總他們學習技術和商務模型，不過學了半年，也搞不明白什么是量化對沖、什么是CAPM模型。你所有的演講我都會看，你在國外的演講，特別是斯坦福大學演講，我聽了一遍又一遍。

如今負債累累，這些錢和人情債壓得我喘不過氣來，我并不想說因為我是一個女人，所以我就有資格叫苦，路是自己選的，再辛苦也要撐下去，我的債務、我的團隊，像爬在陡峭的山峰時的拐杖一樣支撐著我的身體和信念。夢想總是很豐滿的，事實上我在天貓根本就賣不動，因為這樣的價格在天貓毫無優勢，我的品牌在天貓毫無影響力。

你知道很多人愛你，也有很多人罵你。你缺過錢，吃過閉門羹，被人質疑，團隊經歷非典，你也都闖過來了。